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水文信息化建设感言①
  稿件来源:mobile 28365-365.com  发布时间:2017-12-21  作者:宗合  编辑:周明

编者按:水文信息化是水文事业和经济发展的有力支撑,也是智慧水文的一个重要方面。今年是长江水文着力推进信息化建设的第三年。为了反映信息化建设给干部职工工作生活带来的影响,mobile 28365-365.com组织内外业不同岗位的同志,以“水文信息化建设感言”的形式,畅谈了体会和感受。

1、办公室熊莹:大大提高工作效率

今年是长江水文信息化建设的第三年,办公室是OA自动办公系统最直接的受益部门,大大提高了办公室人员的工作效率。我谈三点体会。

一是提高了公文流转效率。每一个用户都可以随时直接在自己的个人门户发起起草文件、内部文件报告、会议或出差审批等相关流程。部门负责人和审批领导在任何时间和地点可以处理审批事宜,不再因出差等原因导致文件、报告的积压。

二是改进了管理方式。以前会议管理和纪录还停留在采用纸质文档纪录,寻找重要会议和决定的痕迹材料十分困难。通过信息化,我们实现了会议规范化管理,能清楚地了解到会议审批、召开、会议纪录每个环节的情况。以前某个文件落实情况必须到承办部门去了解,而且中间签文审批的环节也无法随时关注细节。通过信息化我们能方便地查询到每一个文件或请示的审批、执行和落实情况,方便督办和考核。所以说,实施信息化后真正实现了信息透明,改进了管理方式,提高了管理效率,提升了管理水平。

三是提高了每个职工的规范意识。“让每一件结果都有迹可寻”也不是件容易的事,尤其习惯了“人治”而非“法治”,规章制度难以“落地”。通过信息化,每一个文件、会议、请示或每个人的出差、报销、请假、考勤都记录在OA上,提醒每个职工要注意保留痕迹材料、提高执行力、严格报销程序、遵守劳动纪律。所以说信息化提高了每个职工的规范意识,提高了全局的规范化水平。

最后,提一点意见,手机APP办公系统需改进,目前无法修改文件内容,长江水文APP和办公APP是否可以整合为一体。

2、办公室陈春华:信息化,创新的驱动力量

三年来,水文局调兵遣将,精心布局,齐心协力,不断实现长江水文信息化新发展。三年信息化建设,我所感受到的变化是---

信息化基础设施稳定可靠,支撑服务成效显著。网络通信更加高速、安全、稳定,为信息化条件下的办公提供了良好的用户体验。虚拟化、负载均衡等技术的应用,使得服务器资源可以按需分配,软件设计性能得到充分体现。云桌面和VPN的投入运行,实现了办公环境的轻量化和信息资源的便捷利用。

数据资源有效整合,信息服务模式不断创新。合理组织和规划数据资源,理清数据之间关联关系,建立了全数据目录索引,让数据资源能够被更好地识别与发现,实现数据“一数一源”、科学规范的管理。信息服务模式从传统单一的原材料式的服务,逐步转变为标准化、流程化、产品化、智能化的服务,依托“一张图”,最终实现基于对象的“一站式”水文信息服务。

突破传统思维模式,促进全面科技创新。综合办公、财务报销、合同管理等一系列管理系统通过集成实现信息共享、业务协同,结合移动APP,对传统垂直的直线职能型管理流程重新思考、重新设计,转变为网络型扁平化流程结构,突破传统的办公方式,实现各部门业务首尾相接的、完整连贯,使得办公更加快捷、方便,效率更高。信息化技术与水文业务逐步融合,促进了水文业务的不断创新,实现管理落地、业务透明、知识沉淀,一批新信息技术条件下的业务系统相继投入运行,突破传统信息处理瓶颈和思维模式,进一步推进了各项水文业务可持续发展。

3、规划计划处鄂恺:实现“系统多跑路、群众少跑路”

今年是长江水文信息化建设的第三年,我深深的感受到了水文信息化给日常办公带来的新变化、新体验与新模式。

就拿合同管理系统而言,用户可以按照流程,高效便捷的完成合同申请、合同登记、合同谈判以及合同审批等流程,系统自动提交给有关领导签字审批,领导出差在外也可用APP异地办理,省去诸多环节,真正实现了“系统多跑路、群众少跑路”。

建议继续加大信息化建设投入,进一步提供无线网络系统稳定性,根据用户需要实时更新优化办公系统。

4、财务处黄嘉祺:实现财务事项融为一体

以三年信息化建设为契机,我们将预算管理、报销管理、合同管理等财务事项融为一体,通过融合,使财务管理能力获得了全面提升,真正实现了更好地为水文局事业发展服务的目标。

财务报销平台是会计信息化建设的一个重要组成部分,这个系统从最初的日常报销开始,规范了财务报销的单据填写、审批、支付等流程,极大程度地保证了原始凭证的真实性和财务数据的安全性。每个部门的报销人员都可以通过财务报销平台看到自己单据的流转情况,有效地加强了单位各部门之间的联系。

预算管理系统是一个数据整合平台,在财务报销系统之后进行数据整理,统计并形成报表。年初每个部门将审核通过的预算金额按照项目、科目录入到系统中,系统会自动从财务报销系统中吸取日常报销的金额,分项目分科目的进行统计,最后形成报表。我们可以一目了然地看到预算的执行情况。可以使使用者得到实时的会计信息,从而减少了财务人员汇总数据的时间,数据也更加精准。

合同管理系统规范了发票的申请、开具、合同的收款、对账这一系列的流程,业务部门可以随时查看系统中合同款项的到账情况,充分体现了财务信息的透明度。

5、人劳处苏晓玉:有助于创造性地开展人事工作

水文信息化适应了时代的发展,让我们能创造性地开展人事工作,使工作更加科学化,促进了人事工作的可持续性发展。水文信息化利用先进的互联网模式开展工作,使日常工作流程更加公开、便捷和简化,缩短了不同部门之间的协调流程,减少了审批程序,节省了大量人力物力财力。特别是水文信息化建设下的人事数据库可通过计算机实现对海量人事信息的维护、查询统计、共享等,大大提高了人事工作效率。在水文信息化的新时代,我们从事人事管理的工作人员更应注重自身素质的培养,在工作过程中不断完善自己,掌握更加多元化的信息化技术技能,更正确地处理人事信息数据,这样才能让我们在信息化人事管理工作中更加游刃有余。水文信息化建设下的人事管理也有些“弊端”,比如信息安全、人事数据库与其他人事工作流程不能衔接等问题,还需我们以后继续深入研究和探索。

6、科技处彭凌:让工作流程更加清晰与规范

三年信息化建设带给我最显著的感受就是综合办公、财务管理、合同管理等系统的建设让工作流程更加清晰与规范,大大提高了工作效率。系统建成运行后,实现网上办公,只需要打开相关界面,按照要求填写完毕,点击“下一步”就可实现文件流转,领导可在电脑及手机终端上审批,这样不会因为不熟悉工作流程、领导出差等原因而影响工作进度。

7、建管处熊凯:冷冰冰的代码变得有温度

水文信息化给我们的工作带来了很大的变化。

使工作更加便捷,以往初次进行一项工作时总会一头雾水,现在网上办理,不光有详细的流程图,而且还能实时看到办理节点,审签也可以网上办理,使工作更加高效便捷。

使流程更加严格,机打考勤比人工考勤更加准确,也更方便统计。出差申请与财务报销绑定,合同审批与资金支付绑定,政府采购与年度预算绑定,信息化系统不仅是我们助手,也是我们的监督员,严格管理各项工作。

各部门用心的开发,专注细节,让冷冰冰的代码变得有温度,充满了人文关怀。比如局领导和总工的行程展示,开会前10分钟的提醒,下班考勤打卡的提示,手机微信端工作餐的菜谱展示与考评,都是一些小功能,但能给使用者提供很大的便利。

不知不觉,信息化建设已到了第三个年头,信息化已慢慢融入到日程的工作中来,各项业务系统逐步完善,网上办理的业务也越来越多,预祝长江水文信息化的明天会更好。

8、监测处周波:大大推进水文监测的智能化、一体化与现代化

今年是长江委水文局信息化建设的第三年,也是本阶段建设的收官之年。长江委水文局紧密围绕“互联网+”顶层框架,以大数据、云计算、物联网等新技术的运用为手段,研发了一系列的应用服务产品,为水文局管理、业务应用等提供了极大的便利。水文局先后开发了移动办公APP、长江水文APP,这些平台可实时了解长江水文最新资讯,并进行合同管理、移动办公、差旅申请、经费报销,提高了工作效率、灵活性及易访问性。在业务方面,开发了水情会商、测站基本信息、水文数据服务、水文信息检索等应用,过去需要几天查询的信息,现在只需要点击几下鼠标,即可自动获取需要获取的信息。长江水文信息化是以智能化、网络化工具为代表的新生产力,下一步可深度融合人工智能、机器学习、数据挖掘、移动互联等技术,在水文监测与信息处理方面,信息化将极大推进在江湖水量在线监测、在线整编等水文监测的智能化、一体化与现代化。

9、水环境处钱宝:还可以做得更好,还可以攀上更高峰

长江水文信息化建设转眼就到了第三个年头,作为长江水文的新生力量,我们与单位的信息化建设一同在进步。信息化建设作为企事业单位实现现代化管理的一种新兴技术手段,也走过了一段从被抵触到逐步融合再到难舍难分的过程,就如最常见的办公自动化开始,从开始的系统运行不畅、人员系统不熟悉,到目前已经形成常态化的工作方式,大大提高了工作效率,节约了资源,更是规范了管理,加快了单位竞争力提升。从今年开始,作为水环境监测的管理部门,我们也在极力推广实验室信息管理系统,通过信息化建设,进一步规范实验室管理与运行模式,促进各部门间的沟通与协调,不断完善单位内部管理模式,使单位水环境监测成果质量更上一层楼。

通过对信息化建设及运行的实践,我更加觉得信息化不是一朝一夕就能完成的,它本身就是一个不断总结和完善的过程。因此,在现代信息化技术发展背景下,如果单位管理及建设离开了信息化,势必很快将被时代所淘汰。对我们来说,信息化建设是一个从耕耘到收获再到耕耘的转变过程,有了新的思想新的理念的加入,才能发现我们的不足,我们才能做大做强,才能走到强者的前列。也只有到达了一个高峰,我们才又能发现,原来我们还可以做得更好,还可以攀上更高峰。

10、水环境处赵旻:使我们的工作更加规范

水文信息化建设对我们水环境监测日常工作有很大的促进作用。LIMS系统,让分析流程模块化和程序化,使我们的工作更加规范;我们现在对外提供水质数据也仅需在OA系统提交申请,即可下载经过整编的数据,更加方便,数据也更准确。希望今后水质评价系统能尽快搭建起来,进一步提高我们的工作效率。

 

 责任编辑:周明

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