近日，我有幸参加了长江委水文局安全生产工作会议及培训。通过几天的学习，收获颇多。我更加深刻地了解到安全生产的重要性，明确安全生产面临的形势和2018年工作任务。作为一名安全总监，我深感责任重大。

安全总监，是水文局抓安全生产的一大特色，对各单位加强常态化的监督检查，规范安全生产管理起到了积极的推进作用。安全总监在具体工作中如何履职？如何发挥作用？我个人体会应该从以下几个方面入手：

应该强化“责任”两个字，知道作为一个安全管理人员必须要有什么样的责任。首先要树立责任意识。安全生产事关单位的稳定发展和职工的家庭幸福，每一个与安全生产有关的人员都要牢牢地把责任扛在肩上，安全总监更要时时刻刻心系安全。

应该充分认识到工作的难度。三峡局面临复杂多变的测区形势，点多线长面广的行业特点，影响安全的主要因素，包括车、船运行，野外、水上作业，易燃易爆、剧毒危险品使用与管理等方面。三峡库区、两坝间、坝区及坝下游呈现出差异巨大的河段，库区水位变幅大但水深流缓，坝区和两坝间受工程影响大、水流波动大通航条件复杂，坝下游河床下切河势变化等，这些河道（水库）特性给水文安全生产带来了诸多不确定因素。

领导把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的肯定，要知难而上。因此，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有依据，才有准绳，才能知道难在哪里，怎么样克服这个难。

要加强宣传教育，提高职工安全意识。提高职工安全意识，是安全生产的根本，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作。首先要广泛开展安全生产宣传活动。要宣传党和国家的安全生产方针、普及安全政策法规、文化常识等安全知识，及时传达上级通知要求和工作部署、通报安全生产形势和工作动态，倡导和宣传安全文化理念。在潜移默化中引导单位安全管理和职工安全作业，营造安全生产“人人关注安全”的良好氛围。二是深化安全生产教育月的主题教育。依托各种工作会议、培训学习，组织引导广大的水文干部职工开展例如“安全生产月”和“消防安全月”等安全生产各项形式的主题教育活动，大力宣传安全生产法律法规、普及安全生产知识，不断提高全员的安全防范能力和抗御事故灾害能力。

检查出执行力。作为一个安全总监，要经常性的深入外业生产作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不安全行为和物的不安全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生事故，做好领导的安全顾问。

要强化规则意识，把规章制度作为管理的根本。目前三峡局在水上、野外、车辆、危化品等，这方面的要求规定很具体详实，是我们日常安全管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就毫无价值和意义，安全管理就是一句空话。还有奖罚要分明。奖罚都是手段，目的是通过激励和处罚，来提高职工的安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。

“前事不忘，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。只有我们大家共同努力，进一步凝心聚力，以更大的干劲、更实的作风和更高的标准，知难而进，迎难而上，我们才能在精细、标准化安全管理中更上一个新的台阶，才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。

　责任编辑：杨杰